Servicios a Franquiciadores

Proyectos de franquicia

Si como emprendedor dispones de una idea de negocio en franquicia, podemos ayudarte a convertir esa idea en realidad. Desde el momento en que el que se ha verificado la viabilidad del proyecto y éste ha sido seleccionado para su desarrollo, nos convertimos en aliados y socios estratégicos del emprendedor. Por esta razón, mundoFranquicia ofrece soporte en todas las áreas necesarias para el éxito de los proyectos de franquicia que acomete.

Este proceso nos aproxima e involucra con mayor efectividad a los conceptos de negocio de nuestros clientes y a la realidad, necesidades y fines de sus proyectos.

  • Estudio de posicionamiento y organización empresarial. Test de franquiciabilidad.
  • Valoración del entorno de expansión. Análisis de situación del sector de actividad objetivo y del potencial de demanda del mercado.
  • Estudio de precedentes de otras cadenas especializadas, cualquiera que fuera su dimensionamiento y sistema expansivo.
  • Predefinición de las bases generales de negocio y previsiones económicas de su explotación.
  • Predefinición de los aspectos clave de la relación empresarial en franquicia.
  • Estimación inicial de la secuencia de expansión de la cadena
  • Previsión de la rentabilidad del proceso de crecimiento.
  • Análisis de viabilidad. Informe final de opinión y recomendaciones.
  • Estructuración y planificación del proyecto de franquicia. Anteproyecto conceptual y relacional. Plan Empresarial Integral (PEI).
  • Definición del modelo de negocio. Concreción de la actividad empresarial a franquiciar en sus diversas alternativas.
  • Desarrollo del business plan.
  • Acciones de experimentación del modelo y definición del programa de pilotaje de la actividad. Apertura y/o selección de unidades piloto de negocio.
  • Sistema de franquicia. Planificación estratégica de la asociación empresarial.
  • Esquema organizativo y operativo de la central de franquicia.
  • Planes de asistencia a la red y establecimiento de obligaciones financieras.
  • Análisis de sensibilidad. Valoración económica y financiera del sistema de franquicia.
  • Emisión de Informe Estratégico Global de Expansión en Franquicia y de Plan General de Acciones.
  • Consultoría continuada para la permanente mejora y evolución del sistema definido.
  • Establecimiento de sistemas de control de la calidad de gestión de las franquicias y de procesos de comunicación interempresarial.
  • Consultas específicas
  • Redacción del Dossier de Información Precontractual de Franquicia (DIP).
  • Redacción de la documentación precontractual (opción de compra de franquicia) y contractual del proyecto.
  • Revisión y actualización de documentos jurídicos.
  • Asesoramiento jurídico en las negociaciones previas a la concesión y adaptación de borradores contractuales.
  • Inscripción de la nueva franquicia en el Registro Especial de Franquiciadores.
  • Análisis de situación de derechos de propiedad industrial y formalización en el Registro de Patentes y Marcas.
  • Constitución de sociedades franquiciadoras y redacción de estatutos.
  • Tramitación de subvenciones.
  • Consultas específicas.
  • Hacer de los objetivos de nuestros clientes nuestros objetivos mas prioritarios.
  • Valorar la calidad de nuestro trabajo únicamente en términos de consecución de objetivos y de los resultados finales alcanzados.
  • Conseguir un alto nivel de logros y contribuciones en el desarrollo diario de nuestras funciones.
  • Trabajar con un alto nivel de profesionalidad, ética e integridad.
  • Alcanzar los objetivos por medio del trabajo en equipo.
  • Mostrar confianza, consideración y respeto hacia todas las personas con y para las que trabajamos.

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