Proyectos de franquicia
Si como emprendedor dispones de una idea de negocio en franquicia, podemos ayudarte a convertir esa idea en realidad. Desde el momento en que el que se ha verificado la viabilidad del proyecto y éste ha sido seleccionado para su desarrollo, nos convertimos en aliados y socios estratégicos del emprendedor. Por esta razón, mundoFranquicia ofrece soporte en todas las áreas necesarias para el éxito de los proyectos de franquicia que acomete.
Este proceso nos aproxima e involucra con mayor efectividad a los conceptos de negocio de nuestros clientes y a la realidad, necesidades y fines de sus proyectos.
Análisis y anteproyecto
- Estudio de posicionamiento y organización empresarial. Test de franquiciabilidad.
- Valoración del entorno de expansión. Análisis de situación del sector de actividad objetivo y del potencial de demanda del mercado.
- Estudio de precedentes de otras cadenas especializadas, cualquiera que fuera su dimensionamiento y sistema expansivo.
- Predefinición de las bases generales de negocio y previsiones económicas de su explotación.
- Predefinición de los aspectos clave de la relación empresarial en franquicia.
- Estimación inicial de la secuencia de expansión de la cadena
- Previsión de la rentabilidad del proceso de crecimiento.
- Análisis de viabilidad. Informe final de opinión y recomendaciones.
- Estructuración y planificación del proyecto de franquicia. Anteproyecto conceptual y relacional. Plan Empresarial Integral (PEI).
Definición y planificación estratégica
- Definición del modelo de negocio. Concreción de la actividad empresarial a franquiciar en sus diversas alternativas.
- Desarrollo del business plan.
- Acciones de experimentación del modelo y definición del programa de pilotaje de la actividad. Apertura y/o selección de unidades piloto de negocio.
- Sistema de franquicia. Planificación estratégica de la asociación empresarial.
- Esquema organizativo y operativo de la central de franquicia.
- Planes de asistencia a la red y establecimiento de obligaciones financieras.
- Análisis de sensibilidad. Valoración económica y financiera del sistema de franquicia.
- Emisión de Informe Estratégico Global de Expansión en Franquicia y de Plan General de Acciones.
- Consultoría continuada para la permanente mejora y evolución del sistema definido.
- Establecimiento de sistemas de control de la calidad de gestión de las franquicias y de procesos de comunicación interempresarial.
- Consultas específicas
Manualización de procesos e imagen
- Redacción del Dossier de Información Precontractual de Franquicia (DIP).
- Redacción de la documentación precontractual (opción de compra de franquicia) y contractual del proyecto.
- Revisión y actualización de documentos jurídicos.
- Asesoramiento jurídico en las negociaciones previas a la concesión y adaptación de borradores contractuales.
- Inscripción de la nueva franquicia en el Registro Especial de Franquiciadores.
- Análisis de situación de derechos de propiedad industrial y formalización en el Registro de Patentes y Marcas.
- Constitución de sociedades franquiciadoras y redacción de estatutos.
- Tramitación de subvenciones.
- Consultas específicas.
Consultoría jurídica
- Hacer de los objetivos de nuestros clientes nuestros objetivos mas prioritarios.
- Valorar la calidad de nuestro trabajo únicamente en términos de consecución de objetivos y de los resultados finales alcanzados.
- Conseguir un alto nivel de logros y contribuciones en el desarrollo diario de nuestras funciones.
- Trabajar con un alto nivel de profesionalidad, ética e integridad.
- Alcanzar los objetivos por medio del trabajo en equipo.
- Mostrar confianza, consideración y respeto hacia todas las personas con y para las que trabajamos.