Diagnóstico de redes
Una herramienta ideal para normalizar todos los procesos y actividades de la empresa franquiciadora
Realizaremos una búsqueda continua de los mejores procedimientos, procesos y prácticas que se producen en el mercado con el fin establecer unos objetivos de mejora escalonados que paso a paso se deben traducir en una mayor rentabilidad para franquiciador y franquiciados. Esta reorientación debe estar basada en unos patrones de funcionamiento que afecten a todas las áreas de la empresa y a todas las actividades en las que está implicada y que, además, te proporcionen fiabilidad y seguridad ante el mercado marcándote el camino a seguir para apuntalar un desarrollo exitoso.
Se desarrolla en cuatro etapas claramente diferenciadas:
- Diagnóstico de redes.
- Valoración de relaciones con la red. Test de opinión de franquiciados y desarrollo de encuestas.
- Planificación de acciones de mejora y análisis de incrementos de rentabilidad.
- Mejora continua. Seguimiento de resultados y análisis de nuevas oportunidades.